兵器工业集团各单位多种形式学习“李党屯安全工作法”⑥ |
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李党屯，中国兵器工业集团有限公司化工药剂安全专家，在34年的一线工作实践中，带领团队总结出“能间接不直接、能量小不量大、能静态不动态、要处理先钝化”的安全工作法。该方法应用以来，有力促进了安全保供，被集团公司命名为“李党屯安全工作法”。 连日来，兵器工业集团各单位多种形式学习“李党屯安全工作法”，了解工作法要领，学用贯通、指导实践，为企业高质量发展筑牢安全基础。 北化研究院集团银光公司红光公司在分批、分层、分类组织各级人员深入学习借鉴 “李党屯安全工作法”的基础上，将“三能一要”工作标准与检维修作业紧密融合，结合焊接等检维修高危特点，总结提炼出“五步焊接”作业法，即“一拆卸、二清洗、三置换、四隔离、五从严”，进一步修订完善了焊接等检维修作业安全管理制度和细则，以良好的工作方法保障安全检维修。 兵器二院高度重视，组织科研生产试验相关单位认真学习“李党屯安全工作法”。试验中心结合工作实际，组织全员对特殊工种操作进行了全层级、全流程、全要素的细化分解，经过全员深度讨论，提炼总结操作法，进一步完善了安全操作规程，使员工明白怎么干、如何干、干到什么程度及什么不能干，切实提升了全员安全素养，使“安全第一、生命至上”的文化根植于每个人的心中、落实到每天的工作中，为高质量发展奠定坚实基础。 特能集团陕西应用物理化学研究所组织开展“李党屯安全工作法”系列学习活动，围绕工作法产生背景、主要做法、经验启示等结合自身岗位深入认识、分析、辨识，扎实提升科研和技术人员安全意识。把“李党屯安全工作法”同班组生产组织、设备设施管理、现场作业管理、应急管理、风险隐患排查、“20防”工作要求等内容相结合，撰写学习心得体会，开展广泛研讨，完善内部安全生产管理机制，扎实推动“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务。 材料院采用“线上 线下”方式面向全院团员青年举办“李党屯安全工作法”专题培训，推动“李党屯安全工作法”青年学习实践活动落实落地，广大团员青年多种方式学习“李党屯安全工作法”，结合实际领悟、融入日常践行，在安全生产隐患排查治理、“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务推进、提升产能产线本质安全等重点工作中发挥青年先锋作用。 晋西集团利民公司党委组织各单位开展“李党屯安全工作法”学习交流，利用微信公众号平台加大宣传力度，开设“走进李党屯安全工作法”专栏，及时转载李党屯安全工作经验，开设“安全生产知识”专栏，编制安全应知应会知识等。各单位以生产例会、班前会等形式加强学习，深入学习“四个一切”“五个再”“四个不”“四个铁”“四个方面”“四个基本原则”“八项具体措施”“20防”等安全工作要求，进一步提升全员的安全生产意识。 豫西集团江河公司党委认真组织，精心谋划，安排部署公司全面开展对“李党屯安全工作法”的学习工作，并要求做到了解工作法要领，学用贯通、指导实践。公司组织领导班子成员、中层干部、安全管理人员、生产一线班组长等进行了相关培训，使参训人员进一步深刻理解了“以人为本”的安全理念，提高了安全生产意识。在广播、微信开设专栏，结合“李党屯安全工作法”对广大职工进行宣传教育，并对学习情况进行跟踪监督，确保学习取得应有的效果。 来源/北化研究院集团银光公司、兵器二院、特能集团、材料院、晋西集团、豫西集团 |
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