12月22日至23日，中国兵器工业集团有限公司党组书记、董事长刘石泉，总经理、党组副书记刘大山到北化研究院集团银光公司检查安全生产工作，督导“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务推进及新建重点项目生产线建设情况，集团公司党组成员、副总经理闫哲一同参加检查。
刘石泉、刘大山实地了解企业在重点项目生产线采用管理创新、技术创新、工艺创新、设备改造，持续提升生产线本质化安全程度取得的成效，详细察看新建重点项目施工进度及民品生产线信息化技术在“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务推进过程中的应用情况，对所作的相关工作给予肯定。 对下一步工作，刘石泉强调，要认真学习贯彻落实党的二十大精神、中央经济工作会议精神，以为党分忧、为党尽责、为党奉献的担当作为，突出抓好“固安全、提质量、稳增长、防风险、强创新、拓市场、配资源、调结构、促改革、谋发展”等工作，进一步夯实企业高质量发展的基础。一要更好统筹发展和安全，坚持人民至上、生命至上，立足履行好强军首责的重大责任，树立强烈的责任感和使命感，层层压实安全生产责任，以身边人、身边事说安全、讲安全，持续提升安全生产保障能力；二要按照“建新替旧、撤旧建新”总体布局，加快“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务推进，将各生产线员工由前台撤到后台，实现新建生产线无人化、自动化、集中化、规整化、数字化、模块化、智能化，提升本质安全度；三要全力以赴、毫不动摇做好新建重点产品生产线建设，树立上下一盘棋思想，同心协力、同向发力，充分调动各方面资源，加大力度、加快进度、积极推进新建项目建设；四要持续加快民品产业发展步伐，进一步加大tdi、氯碱等优势产品的强链、补链、延链工作，做强做大做优民品产业，实现经济效益新突破；五要继续实施好创新驱动发展战略，以蓬勃向上的工作姿态和刻苦钻研、敢打敢拼、敢于创新的勇气，围绕影响企业高质量发展的短板、弱项，开展管理创新、工艺创新、技术创新，实现质量变革、效率变革、动力变革；六要加强人才队伍建设，落实好人才强企战略，持续健全人才激励机制，加大高水平人才和行业专家等的引进力度，实现引进来、用得好；七要抓好党的建设各项工作，以高质量党建引领保障企业高质量发展。 刘大山强调，一要清醒认识到当前的安全生产形势依然严峻，安全生产工作任重道远，要以科学、严谨的工作态度，实事求是、求真务实的工作作风，履职尽责、勇于担当的责任感和使命感，认真落实落细安全生产各项工作要求；二要坚定不移地贯彻落实好集团公司党组关于安全生产工作部署和刘石泉董事长的讲话要求，紧密结合生产经营实际不折不扣、扎扎实实落下去、落到位；三要从产品源头入手，全流程梳理生产过程中的风险隐患和各项安全要素，运用系统思维、科学方法精准合理设计安全风险预防和管控措施，将每一项具体措施落细落实；四要把“李党屯安全工作法”体现到新的生产线建设、新的生产流程和工艺设计中，进一步强化员工危险因素辨识和危险行为防控等方面的培训力度，让每位员工做到知其然、知其所以然。 集团公司总部有关部门负责人、北化研究院集团等有关单位负责人随同参加检查。 文/强世旺 摄影/王雷 |
