11月15日，中国兵器工业集团江南工业集团有限公司合理化建议信息化管理系统顺利完成系统安装与调试，进入试运行阶段。公司以信息化系统助推公司合理化建议管理上台阶，基本实现了合理化建议工作管理制度化，制度流程化，流程表单化的目标要求。 为切实提高合理化建议工作管理水平，根据集团公司《2017年度合理化建议工作要点》和公司《2017年度合理化建议工作计划》，公司工会于11月3日正式启动了公司合理化建议信息化管理系统建设。该系统设计和技术方案是经集团公司推荐，在借鉴兄弟单位对原系统成功运用的基础上，根据公司现行合理化建议工作管理制度，对工作标准、业务流程、价值认定等关键要素等进行了规范与固化。该系统较好地实现了建议提案的在线申请及立项，在线过程管理，在线评审的管理目标、以及集团公司月报的自动生成、自动纠错，有效提高工作质量和工作效率;利用系统形成的数据库功能，实现对各类人员参与合理建议工作的状态查询;利用系统信息发布栏，及时了解集团公司和公司各单位合理化建议工作的开展情况，实现典型案例和改善成果交流与共享。 下阶段，公司工会将依托信息化管理系统，以集团公司2017年合理化建议工作检查评价为契机，以公司全价值链体系化精益管理战略实施为引导，大力推进系统三级管理(公司、二级单位、车间/科室)的建设与应用，扎实有效推动合理化建议工作持续深入开展。(刘宇) |