学习贯彻年度工作会议精神，兵器工业集团各单位锚定目标狠抓落实② |
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1月13日，中国兵器工业集团有限公司召开2023年度工作会议，集团公司党组书记、董事长刘石泉作了《履行强军首责 聚焦主责主业 励精图治 踔厉奋发 勇毅前行 为建设具有全球竞争力的世界一流集团公司而团结奋斗》的工作报告，总结集团公司2022年工作，部署2023年目标任务和重点工作。会后，集团公司各子集团、直管单位迅速行动起来，认真抓好会议精神的传达学习和任务分解，把思想和行动统一到会议精神上来，在全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年努力创造新业绩。 一机集团召开党委扩大会议，专题学习研讨集团公司2023年度工作会议精神。会议提出，要聚焦军队备战打仗需求和集团公司军品新一代发展规划，聚焦打赢关键核心技术攻关攻坚战部署要求，进一步深化公司科研顶层规划和管理；要聚焦国家供给侧结构性改革和集团公司民品“10 n”产业集群发展规划，在重点领域深挖潜力、深耕细作；要聚焦打赢安全生产攻坚战、质量能力提升攻坚战，筑牢安全、质量两大基石；要聚焦“九九归一”，持续深化“五个一机”“九个一流”建设；要聚焦网络强国、数字中国发展机遇，深入落实数智工程战略，特别是深入对接“10 n”产业集群数字产业化、工业互联网、物流网发展规划，对接好数字化、网络化、智能化赋能的效率变革路径，有效利用数字技术重塑重构公司关键重点领域的科研生产方式和发展模式；要聚焦坚定不移全面从严治党、深入推进新时代党的建设新的伟大工程，深化“兵工根、铁骑魂”党建工作体系建设。 哈一机集团召开党委理论学习中心组学习扩大会，传达学习集团公司2023年度工作会议精神。2023年，哈一机集团将重点做好五个方面工作：一是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循和行动指南，坚定不移听党话、跟党走，保持始终沿着正确的方向前进；二是以“产品卓越、品牌卓越、创新领先、治理现代”为目标，努力实现更高质量、更有效率、更优结构、更为安全、更可持续的高质量发展；三是抢抓“十四五”规划中期调整契机，把集团公司工作要求落实落地；四是突出原创技术和引领性技术牵引，强化基础性、前沿性、颠覆性技术研究，培育壮大一批哈一机特色产业集群和专精特新产业产品；五是集中力量坚决打赢安全生产、质量能力提升、关键核心技术攻关、困难企业风险化解与防范“四大攻坚战”。 北重集团召开党委理论中心组学习会，认真学习集团公司2023年度工作会议精神，安排部署公司2023年工作。一是把贯彻落实集团公司年度工作会议精神贯穿到全年生产经营各项工作中，扎实推进集团公司“1 5”战略，积极对接、充分运用好各种稳增长政策，采取有利于任务完成、目标实现的方法、措施，出实招、干实事、求实效，把一项项工作目标具体为一个个措施；二是抓住经营工作中的重点、难点，高质量完成装备产品生产任务。进一步加强市场开拓，持续强化运营管控，深入推进安全和质量管理提升，大力推进提质增效；三是抓好关键核心技术攻关，打造原创技术策源地，解决“卡脖子”难题；四是要以学习贯彻党的二十大精神为契机，持续推进党建融入中心、融入发展。加强党的作风建设，紧盯“四风”问题，严明党纪党规，强化党风廉政建设责任落实，努力创造风清气正的生产经营环境。 江山重工研究院召开党委理论学习中心组学习会，深入学习贯彻集团公司2023年度工作会议精神。会议强调：一是要以党的二十大精神为统领，深入落实集团公司“1 5”发展战略，科学谋划好2023年工作，确保全年工作开好局、起好步；二是要准确分析研判，扎实推进“十四五”规划中期调整。进一步细化措施、落实责任，制定明确的时间表、施工图，咬定目标、不折不扣、扎扎实实向前推进；三是要坚持以人民为中心的发展思想，全力以赴做好岁末年初各项工作。要深刻认识岁末年初安全生产工作的严峻性、复杂性、重要性、紧迫性，严格危险点管理、危险作业审批、消防安全管理、相关方安全监管等，全面落实风险隐患排查及“双归零、双确认”要求，全面加强应急管理和预警工作，把牢岁末年初安全生产关。 武重集团召开党委扩大会议，专题传达学习集团公司2023年度工作会议精神。公司领导班子成员、助理级领导人员立足岗位、结合工作，就贯彻落实会议精神谈体会、谈思路、谈措施。会议强调，2023年公司上下要认真学习贯彻落实好集团公司年度工作会议精神，全面落实集团公司“1 5”战略，聚焦主责主业，履行强军首责，以最大的决心打造重型装备原创技术策源地和现代产业链“链长”；要加强人才队伍建设，深入实施人才强企战略，大力培育科研创新、技术技能、经营管理等领域的领军人才；要筑牢质量安全两大基石，扎扎实实、不折不扣抓好安全生产、质量提升工作和“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务；要着力贯彻全面从严治党战略方针，从严抓好党风廉政建设和反腐败斗争，保持战略定力，营造风清气正的良好政治生态；要聚焦全年各项工作任务，踔厉奋发、担当实干，全面推动公司高质量发展。 北奔重汽召开学习落实集团公司2023年度工作会议精神专题研讨会，紧密结合公司实际，提出贯彻落实的具体思路举措。2023年，公司将重点抓好六个方面的工作：一是聚焦主责主业，加大市场研究，奋力开拓市场，提升重点市场产业化、协同化发展能力；二是强化创新驱动，坚持“小核心、大协作、高动态、专业化”科研发展模式，打造基础线、创新线、盈利线“三条线”产品；三是坚持人民至上、生命至上，加强安全环保管理，坚决落实“四个一切”“四个铁”“四个不”“五个再”“三个100%”要求，不断推进“要我安全、我要安全、我会安全、我能安全”安全文化落地，切实提升本质安全；四是坚持质量就是生命、质量就是胜算，落实“六个抓”要求，深入开展“一整改、二整治、四整顿”工作，将人人工作质量100分的目标落实到位；五是坚持以系统观念为牵引，持续深化“224”管理工程建设，体系化加强降本增效工作，坚决扛起主体责任，始终坚持依法合规经营；六是坚持以高质量党建引领保障高质量发展，为公司改革振兴提供坚强保证。 晋西集团召开党委理论学习中心组（扩大）学习会，传达学习贯彻落实会议精神，研究讨论落实思路和措施。要求全面落实集团公司“1 5”战略，聚焦主责主业，履行强军首责，做好公司“十四五”规划中期调整；要坚持科技自立自强，加快推进关键核心技术攻关，加大产品研发投入强度，提升企业核心竞争力，巩固在国家战略层面的地位；要强化科技兴安，注重技术赋能，全力以赴推进“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务，做好生命防护工程，以安全生产稳定新局面保障高质量发展；要提升党建引领保障作用，把学习党的二十大精神成果转化为推动公司高质量发展的实际成效；各级领导干部要按照“六个必须”要求，提高政治站位，加强作风建设，讲大局谋大事，坚定信心、凝心聚力，确保公司各项任务高质量完成。 江南工业集团召开党委理论学习中心组集中学习会，传达学习贯彻落实集团公司年度工作会议精神。2023年，公司将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，自觉把公司发展置身于集团公司战略大局中思考和谋划，主动对标对表、积极担当作为，全面落实集团公司“1 5”战略，聚焦主责工业，履行强军首责，围绕新阶段发展定位，坚持“四个必须”、做到“六个坚持”、营造“四个生态圈”，以系统观念和辩证思维提升履行强军首责的能力，以钉钉子精神对标一流、追求卓越，打造重点产品领域创新和制造高地；聚焦打赢安全生产攻坚战、质量能力提升攻坚战，坚持人民至上、生命至上，扎实推进“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务，坚决筑牢安全、质量两大基石；提升党建引领保障作用，把学习党的二十大精神成果转化为推动公司高质量发展的实际成效。 航弹院通过召开党委专题会、党委理论学习中心组学习会、中层干部大会等形式，深入学习贯彻落实集团公司年度工作会议精神，初步梳理形成了“1 2 3 n”的工作思路，作为2023年和今后一段时期的重点工作方向，即：锚定一个战略目标（全面履行好集团公司党组赋予航弹院的使命定位）；筑牢两大生存发展基石（质量、安全）；抓好三方面关键任务（发展高水平的科技创新能力、全力完成装备保供任务、加快推进能力建设项目）；加强各项支撑保障工作（统筹改革提升、经营计划、设计工艺、人力资源、财务管理、设备能源、物资供应、外协管理、质量检验、信息网络、安全保密、风险审计、后勤保障以及党的建设和党风廉政建设、工会群团等各项支撑工作）。 规划院召开2023年工作会，传达集团公司2023年度工作会议精神，强调要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央、国务院、中央军委决策部署，为集团公司改革发展和党的建设各项重点工作打开新局面、取得新进展新成效贡献力量。为全面高质量完成2023年各项重点任务和年度经营目标，要着力抓好七个方面的重点工作任务：一是聚焦主责主业，保质保量完成战略研究任务；二是坚持顶层谋划，巩固做好国防动员研究工作；三是积极主动策划，持续做好工程咨询业务；四是大力开拓市场，稳步推进工程设计业务；五是搭建事业平台，充分激发人才队伍活力；六是深化改革创新，不断增强发展内生动力；七是强化党的领导，持之以恒推进党的建设。 试验院召开学习贯彻集团公司2023年度工作会议精神专题研讨会，研究细化贯彻落实任务措施。一要准确分析研判，扎实推进“十四五”规划中期调整；二要履行强军首责，高质量完成武器装备试验任务；三要突出重大项目，着力打造一流国家级试验中心；四要强化科技引领，持续打造试验测试创新高地；五要立足自立自强，持续优化完善专业技术体系；六要紧盯论证实施新一代武器装备技术集群，打造试验测试独门绝技；七要落实人才强院战略，持续推动人才队伍建设；八要落实安全发展战略，持续提升安全生产管理能力水平；九要落实质量制胜战略，持续推动质量管理体系建设；十要对标世界一流，持续推动管理体系优化提升；十一要坚持政治引领，加强党的建设和党风廉政建设工作。 人才院召开党委会，认真传达学习、贯彻落实集团公司2023年度工作会议精神，坚持党校姓党，强化系统观念、推动创新发展、培育核心能力、提升服务水平，为建设具有全球竞争力的世界一流集团公司提供有力人力资源与党建服务支撑。一是发挥党校教育培训主渠道主阵地作用，全力做好党的二十大精神教育培训；二是提升领导人员培训能力，支撑打造高素质专业化干部人才力量；三是提升专业人才培训能力，支撑打造科技人才力量；四是加强安全质量教育培训，支撑打造先进制造人才力量；五是做优职业技能等级认定及相关服务，支撑打造现代产业人才力量；六是提升人才服务品质，支撑打造具有比较竞争优势的人才发展生态；七是拓宽专业服务范围，集智攻关形成市场拓展强大合力；八是数字化技术赋能基础管理，保障各项业务高效运转；九是坚持党校姓党根本原则，提升党校党建工作质量。 兵工学会召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议，传达学习集团公司2023年度工作会议精神。会议强调，学会全体党员干部职工要切实把思想和行动统一到集团公司年度工作会议精神上来，聚焦主责主业，坚持系统观念、守正创新，主动担当、积极作为，认真谋划2023年工作思路，以严谨踏实的工作作风、认真负责的工作态度，为服务集团公司履行强军首责，服务集团公司推进“1 5”战略实施，履职尽责，奋力开创学会改革发展新局面，为兵器工业集团建设具有全球竞争力的世界一流集团公司贡献力量。 北方投资公司召开党委扩大会议，专题传达学习集团公司2023年度工作会议精神。会议强调，要认真学习贯彻落实好集团公司年度工作会议精神，全面落实“内生增长、创新驱动，打造强健园区”的要求，积极履行强军报国使命，推动在国防科技工业军民融合创新示范上走在前列，在产业链创新链资金链人才链“四链融合”创新驱动上走在前列，在以产业聚集为牵引、专精特新产业为重点、具有核心竞争力的现代产业体系培育上走在前列，着力搭建园区运营服务平台、科技创新服务平台、科技产业投资与金融服务平台，筑牢质量安全发展两大基石，推动绿色低碳发展，全力打造“军民融合发展取得新成效、科技创新驱动实现新突破、产业协同发展再上新台阶、园区质量品质实现新提升”的强健园区，确保集团公司各项部署要求在公司全面系统整体落实落地。 来源/中国兵工报、各有关单位 |
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