2月19日，集团公司副总经理邹文超到中国兵器工业集团驻包头部分兵工企业调研。 在北奔重型汽车集团有限公司，邹文超听取了公司主要负责人关于北奔重汽三年任期目标等情况的工作汇报。针对下一步工作，邹文超强调：在市场营销方面，国内市场要深耕核心区域，加强营销政策引导和销售策略定制，与经销商联合开发市场，实现共赢。外贸市场要统筹资源，大胆开拓，要与集团公司相关部门及单位强实合作形成合力，构建对国际市场的重要支撑，要把重点市场做透。军品市场要根据其特殊性推出精品装备，最大限度满足部队需求，提升北奔的占位。科技创新方面，要打造北奔产品dna，保持长期竞争优势。加强平台化建设，营造优良创新环境，集聚优秀人才，保持创新动力。军品、民品开发要构建评估机制、流程化管理和产品规划，聚合资源优势，提升能力优势。生产经营方面，要加快建立战略供应商，强化供应、设计等环节降本增效。快速处理应收账款等问题，做好财务整体预算，支持营销舞起龙头。要强化质量管控，特别是提升重大项目产品质量和服务保障。后续发展方面，要围绕全年目标做好整体测算，细化工作及计划，监控执行情况，及时做好调整。要长期坚持高质量发展，牢牢把握扭亏脱困核心任务，提高发展动能，提升经营质效，全力改善提升北奔形象。要加强总体协调，培育提升体系化管理能力，支撑企业稳健长远发展。 2月19日，正直中国的传统节日元宵佳节，内蒙古第一机械集团有限公司所在地中直路两侧火树银花，人潮涌动，洋溢着欢乐的节日气息。夜幕降临，花灯亮起，邹文超来到一机集团元宵节灯展现场，与干部职工及家属一同观赏花灯。一盏盏花灯，一张张笑脸，展现了一机集团立足新时代，建设新一机给干部职工带来的幸福感。邹文超与正在执勤的保卫人员、现场工作人员一一握手，向大家致以节日的问候，并感谢大家为国家、为兵器事业发展做出的贡献。(姚金凤 苏欢 一机) |
