开局即决战，起步就冲刺。年初以来，中国兵器工业集团齐齐哈尔和平重工集团有限公司抢前抓早组织生产，各条战线开足马力、忙而有序，吹响了生产的“集结号”，奋力实现首季“开门红”。截至3月31日，公司实现工业总产值26027万元，同比增长10299万元，增幅65.48%，打赢了2022年第一仗。 科研项目取得新突破，核心技术掌控能力增强。公司积极融入集团公司研发体系，承担的新一代产品采用了公司轻型产品轻量化技术，根据生产需要全程跟踪生产过程，解决各类技术和装配难点问题，目前该项目基本完成试制任务，为驱动公司高质量发展起到积极作用；加大创新力度，围绕核心技术、工艺改进提升、工艺体系化管理提升等方面，制定了详细的工艺创新计划。在产品焊接、加工技术研究项目过程中，将焊缝强度较标准要求提升了30%，为公司轻量化产品开辟了一条新的技术路径，公司掌控核心技术的能力进一步增强。 生产组织科学高效，生产任务按节点顺利完成。机加一分厂承担着产品两大关键部件的生产加工，全力确保按节点提前完成生产任务；机加二分厂通过工艺创新、技术创新提高工作效率，一季度累计加工工件41.3万件，完成工时46.5万小时；机加三分厂保证了铝合金、钛合金产品件焊接质量以及大件产品的加工进度；热表处理分厂通过生产线精确写实进行总结分析，自检合格率提高20%以上。通过科学组织配炉配槽，实现全年节创指标近30%；总装分厂科学调配人员和场地，装配效率大幅提升，首批某产品从开始设计到具备交付仅用了36天时间，创下历史装配新记录。 统筹安排，确保各项工作稳步推进。抢前抓早根据各项产品合同要求制定交付计划，协同相关部门做好产品验收准备工作，为验收团组顺利开展工作配备了充足的保障条件；积极组织原材料、配套件、机电成品件合同签订，协调物资及时入厂，满足连续生产需求；努力降低采购成本，积极与供应商洽谈，确保在国内原材料上涨情况下按原价格采购；为确保批量产品发运任务顺利进行，多次协调沟通确定发运方案，在相关部门的密切配合下圆满完成发运任务；一季度对机加一分厂关键设备进行专业保全，设备故障率控制在3%以内，同时对全公司各类设备故障及时进行抢修，保证生产顺利进行。 严格管控产品质量，保障能力不断提升。坚持以问题为导向，组织修订某型产品质量保证大纲，提高后续产品实物质量；通力协作，圆满完成了某型产品质量鉴定及验收试验；按照质量“零容忍”标准，严格管控产品质量，确保验收一次性通过，一季度完成全年30%机加件的交验任务，以实际行动践行了强军首责。（和平重工）
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