中国兵器工业集团有限公司 成员动态 北化集团山西北方兴安公司五个“坚定不移”打响公司发展攻坚战-凯发一触即发

北化集团山西北方兴安公司五个“坚定不移”打响公司发展攻坚战

　　近日，中国兵器工业集团北化集团山西北方兴安公司二届七次职工代表大会召开，兴安公司明确提出要始终保持强烈的危机意识和只争朝夕的紧迫感，牢牢把握发展主动权，不驰于空想，不骛于虚声，瞄准一个“稳”字，聚焦一个“实”字，围绕一个“干”字，一步一个脚印在抓重点、补短板、提质量、强效果上下功夫，用智慧和胆识全力推进2018年各项工作任务。

　　一要坚定不移履行好强军首责。习近平总书记在十九大报告中就加强国防和军队建设作出了新的战略部署。作为兵器的一员，服务国防军队建设始终是兴安最重要、最根本的首要职责和使命。要立足现有高能改性双基产品，树立“借脑发展”、“借船出海”思想，加强院所合作，做强做大优势产品，巩固行业地位，加速新工艺的引进、吸收、消化，补齐自身短板，稳步拓展产业链，提升配套地位。要进一步明晰企业发展方向和发展重点，为适应新时期装备需求做出新的更大贡献。

　　二要坚定不移落实高质量发展要求。一是持续坚持稳中求进，进中创优。“稳”仍然是企业发展的主基调，“进”是我们的目标和方向，一方面要打牢“稳”的基础，另一方面要保持好“进”的势头，严防各类经营风险，为企业实现高质量发展提供稳定环境。二是坚持安全、质量两个第一，夯实发展根基。要牢固树立安全发展理念，坚守安全底线、生命红线。要认真贯彻落实“大安全”管理战略，坚持向技术要安全、向工艺要安全、向规程要安全、向标准要安全、向管理要安全，体系化提升安全水平。要积极推进自动化、无人化改造，提高本质安全度。要紧跟装备质量管理要求，全面落实新版质量管理体系要求，树立精品意识，发扬“严、慎、细、实”的工作作风，大力践行工匠精神，不断提高产品实物质量，增强企业的竞争力和认同感。三是坚持创新引领，提升发展动力。大力实施创新驱动发展战略，加大创新投入力度，加强创新体系和平台建设，多措并举培育、吸引人才，全面开展发展战略创新、工艺技术创新等，培育企业发展新动能。加快突破核心关键技术，不断优化供给结构，向创新要红利。要全面贯彻落实集团公司“科技创新20条”、北化集团“科技创新改革22条”，提升可持续发展质量和能力。

　　三要坚定不移全面深化改革。随着改革步伐的不断加快，公司仍需持续加大力度，坚决打赢“处僵治困”、“三供一业”分离移交的攻坚战。特别是要站在讲政治和谋全局的高度，全力以赴实施好火炸药结构调整工程，统筹用好国家专项支持政策以及“处僵治困”等政策，坚决把老旧、落后、富余产能压下去，把先进技术能力和水平提上来，高标准、守时限完成结构调整任务。

　　四要坚定不移推进全价值链体系化精益管理战略。公司两级领导班子要高度重视，精心筹划，率先垂范，全面落实全价值链体系化精益管理战略，牢固树立精益管理理念，积极培养精益管理人才，狠抓精益研发、精益设计、精益制造等精益管理各环节，努力培养人人讲精益、事事追求精益的精益文化，形成精益合力，向精益要效益。

　　五要坚定不移抓好党建和党风廉政建设工作。牢牢把握党的建设的总要求，以政治建设为统领，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为重点，深入推进固“根”聚“魂”工程、党组织强基工程和党员创新工程，着力加强高素质专业化干部人才队伍建设，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设，不断提升党的建设质量，唱响主旋律，集聚正能量，努力打造负责任、敢担当的员工队伍，为兴安公司改革发展提供坚强的政治保证和组织保证。(杜志龙 兴办)