近日，光电集团北方光电股份有限公司工会切实发挥职责职能，寻求契合点，在全体职工中全面启动了“开源节流提质效 降本增效促发展”专项“五小”创新活动，进一步助推年度经营目标的完成，进一步强化提升全体职工的节约意识、创效意识，充分发挥广大职工在推动提质增效工作中的创新潜能。 本次专项活动征集为期４个月，具有强化节流和开源并行、深化广泛性和实效性并重，实化职工赋能成长和企业创新并举的特点。专项活动拓展了以往只注重节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每一分钱等行为模式，职工从公司科研生产经营管理全领域、全业务、全链条入手，立足单位、立足实际、立足班组、立足岗位提出“节流”成果，引导全体职工养成厉行节约的习惯，同时强化以价值创造为主线，围绕对外增收等维度提出“开源”的成果。专项活动在鼓励全员参与的基础上，更加注重实效性，职工立足岗位在生产组织、零件加工、产品配套、检测试验、外协采购、质量管控、基础管理、成本控制、风险防控等各方面，结合双园区运行与管理的实际，提出有实质性、实效性的改善，发扬勤俭节约的优良作风。专项活动对于改善效果好、节创价值高的成果，加大奖励覆盖面和力度，注重精神鼓励和物质奖励并重，以“重”奖励激发“多”成果，迸发职工创新创效的主观能动性和积极主动性，进一步培育职工树牢企业价值观，实现职工在创新创效中快速成长的同时，企业通过创新创效加快高质量发展步伐。 专项活动将按照“有问题、有整改、有措施、有验证”的闭环管理原则，务求实效、形成常态化机制。（王蓓）
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