江麓集团以"1 4 3"工作模式推动开展主题教育
江麓集团把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为重大政治任务，第一时间传达学习、第一时间系统谋划，在4月18日召开主题教育动员部署会议后，4月19日以文件方式明确了主题教育相关组织机构及主要职责，4月20日由党委书记、董事长黄帅丹主持召开了主题教育工作推进会，以"1 4 3"工作模式推动主题教育各项具体工作。
"1"是成立公司党委主题教育领导小组，统筹推进实施。公司成立了以党委书记、董事长为组长，党委副书记、总经理，党委副书记、纪委书记、工会主席为副组长，党委委员、公司领导班子为成员的主题教育领导小组，研究公司主题教育的重要事项、重大安排，统筹推进公司主题教育。领导小组下设办公室，负责日常管理工作。
"4"是明确领导小组办公室四个工作组，聚力策划实施。公司主题教育领导小组办公室下设综合协调、理论材料、宣传报道、教育培训4个工作组，党群及相关部门领导和骨干人员矩阵组合，负责主题教育理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等工作举措策划及贯通推进。
"3"是派出三个检查督导组，督促抓好落实。公司选派经验丰富的党建专家带队，从基层单位抽调党务工作者组建三个检查督导组，拟采取列席参加、检查督导、随机抽查、调研访谈等方式，了解掌握各单位主题教育进展情况，"一对一、点对点、面对面"配合集团公司第七巡回指导组指导督促各基层党组织落实好主题教育目标要求及重点任务，及时发现和分析解决存在的问题，总结推广主题教育中形成的好经验好做法。