勇于担当善作为 乘势而上谋新篇 |
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中国兵器工业集团北方华锦化学工业集团有限公司“十三五”期间，在集团公司的坚强引领下，坚持“稳中求进、进中创优”和高质量发展总基调，守正创新、抢抓机遇、真抓实干，全力巩固生产经营成果，持续深化改革，破解发展难题，迎来了企业高质量高水平发展的新时期。 突出重点抓关键，生产经营上台阶 “十三五”期间，华锦集团生产经营迈上新台阶，五年累计加工原油４１００万吨、天然气４２亿立方米，主产品产量４４３０万吨；累计实现销售收入１７２６亿元、实现利税２６５亿元，完成工业增加值３２３亿元；连续３年被集团公司评为经济效益突出贡献一等奖，２０２０年荣获经济效益突出贡献专项奖。 石化板块装置运行持续向好并实现产业链延伸拓展。通过３年一次的装置精益大修，彻底解决了运行隐患和问题，并开展了节能优化改造，进一步优化了装置运行；化肥板块实现稳定盈利；沥青板块积极把握原油价格走向，制定了科学合理的套期保值操作方案和保障原油供应的合作储油方案，北沥公司生产装置始终保持平稳运行，销售工作不断完善。 千方百计抓“两头”，采购营销增效益 五年间，华锦集团持续抓好原油采购储运各环节管控，在坚持振华石油采购主渠道基础上，探索进入石油贸易市场前沿，通过抓尾货、新油种开拓、机会油种把握等措施，不断降低采购成本，实现节本增效。天然气保供工作加强与供应商沟通协调，确保足量供应，特别是新疆化肥通过多次谈判，从２０２０年开始，气价由１．０３元／立方米降至０．９８元／立方米，当年增效１１６０万元。物资采购方面利用集团公司采购电子商务平台，巩固大宗物资战略采购、招标框架采购成果，进一步降低了采购成本；加强库房管理整顿，通过平衡利库和物资调剂盘活库存超过１亿元。 围绕市场精耕细作，市场营销工作实现新拓展。召开首次营销工作会议，出台营销体系建设和营销模式创新方案，大力度开发大客户和直供客户，并利用余姚塑博会等平台强化品牌建设，使聚烯烃产品ｈｄ５５０２ｓ／ｒｐ３４４ｒ－ｋ／ｈｉｐｓ８２５等牌号成为国内知名品牌，丁二烯、二甲苯等品种始终引领东北地区价格。建成第一座加油站，为打造成品油销售终端网络奠定了基础。２０１５年末获得来料加工出口柴油配额１０万吨，创效８００万美元；２０２０年获成品油出口一般贸易配额５万吨，国际化经营取得新突破。 苦练内功抓落实，提质增效强基础 “十三五”期间，企业狠抓基础再建再提高，多维多向追根溯源、抓严管细，深入推进精益管理，成功晋升集团公司精益管理“四级”行列；质量管理水平全面提升，通过推行卓越绩效管理模式，２０１９年荣获辽宁省“省长质量奖”，同时，热电、炼化２个化验室通过ｃｎａｓ认证，沥青产品通过交通产品质量认证审核；智造强企积极有为，炼化一体化智能制造新模式应用项目通过国家验收，基本实现了企业生产经营管理的信息化、集成化和移动化应用。 ２０１６年制定３５４项降本增效及管理措施，并在２０１７年持续固化和释放，推动了效益创历史新高；２０１８～２０２０年三年共制定增效措施８６９项，实现增效２６．４亿元，降低了企业运营成本。财务结构明显改善，资产负债率２０２０年比２０１５年降低２７．１２个百分点，由７８．７％降至５１．５８％，带息负债规模２０２０年比２０１５年降低５３亿元，为后续发展融资奠定了基础。 调整优化企业功能区，形成了科学合理的科研、生产、营销、办公区新布局，解决了以往办公区分散、功能区交叉问题，提高了办公效率，促进了流程再造；重新划分行政责任区，实施楼长制、单元设备安全责任制，推动了环境改善和责任落实。 强化创新抓科技，面向市场树品牌 华锦集团坚持创新驱动发展，在“十三五”期间召开首次科技大会，并于２０２０年组建华锦化工研究院，启动１９个科研项目，加大新产品开发力度，加强科技创新体系和能力建设。五年累计开发３４个聚烯烃新牌号，企业新产品贡献率由２４．５％提高到３５％。获得市级以上科技成果奖３４项，５家子企业进入国家高新技术企业行列；科技创新成果突出，成为盘锦市首批创新型领军企业。 五年间，投资近２０亿元填平补齐完成１４３个重点技改及节能降耗项目，其中，实施废污油回收改造，年增效１６００万元以上；北沥公司制氢项目投产后，年节约氢气采购成本１亿元。 动能再造抓改革，立足长远谋发展 五年间， ４家公用辅助单位混改工作全部完成，并引进外部资金４６９０万元；完成锦天化、热电公司两家企业为期三年的特困企业治理任务，实现稳定盈利；完成“三供一业”分离移交、退休人员社会化管理、厂办大集体改革，移交和分流１１２８人，企业办社会历史遗留问题得到全部解决。同时，“三供一业”分离移交争取到国家专项资金补贴１．８亿元。 大力推动减员增效，在岗职工由２０１５年末的１１４５８人减至８５６８人，进一步提高了职工收入水平，在岗人均工资由２０１５年的５．９３万元增加到２０２０年的９．９３万元，增长６７％。 不断完善人才结构，五年累计招聘大学生４２２人，全日制本科员工占比由２０１５年的１２．２％增至１９．１％，中、高级专业技术人员占比由２０１５年的１２％增至１８％；大力推进优秀年轻干部培养选拔，为企业发展储备了后备力量。 整合８家分析化验机构，石化行业推行扁平化管控组织架构迈出新步伐。５家主体企业由“五班三倒”改“四班两倒”，为新项目建设储备了人才；６家企业实施工资总额管理，进一步发挥了薪酬激励导向作用。 精细化工及原料工程项目经过多年不懈努力，以经集团公司决策通过，政府审批要件基本完成，３５个工艺包评标工作基本结束，项目已经具备开工条件，进入提速推进的新阶段。哈萨克斯坦尿素产能合作项目主要决定性文件的关键合同条款基本达成一致，正在全力推进。 ２０２１年，华锦集团“十四五”和第三次创业的新征程已经开启，新时期新目标新使命新任务，高质量打造千亿级国家石油和精细化工产业基地的宏伟蓝图已徐徐展开，放眼未来，前景光明，华锦集团将凝聚合力，谋篇蓄势，奋勇拼搏，戮力现有基地生产经营和新基地项目建设“双线”作战，以更加优异的成绩迎接建党１００周年和人民兵工创建９０周年。（白露） |
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