中国兵器工业集团有限公司 兵工论坛 中国兵器工业火炸药工程与安全技术研究院院长、党委副书记 王忠茂：围绕主责主业 深化管理提升 为集团公司安全发展保驾护航-凯发一触即发

中国兵器工业火炸药工程与安全技术研究院院长、党委副书记 王忠茂：围绕主责主业 深化管理提升 为集团公司安全发展保驾护航

在集团公司党组的深切关怀下，中国兵器工业火炸药工程与安全技术研究院（以下简称“兵安院”）正在经历深刻的变革，迈向发展的快车道。按照集团公司党组要求，我们一定不忘重托，找准定位，坚定信心，为打造国际一流的军工安全技术国家队而不懈努力。根据集团公司赋予兵安院的核心使命，我院应时而动、顺势而为，确立2020年以“管理提升年”为抓手，通过采取强素质、强专业、强制度、强效益的“四强”措施，引导全院干部职工履行强军首责，坚持科技创新，走规模、效益协调发展的道路，奋力开创兵安院高质量发展新局面。

围绕核心使命，强化责任担当。为适应集团公司发展要求，兵安院自成立以来，努力提升全体干部职工综合素质，并把政治素养放在首位、把强军目标放在首位，引导广大干部职工提高政治站位，强化责任意识，履行强军首责，践行强军使命。通过年度工作会、中层干部座谈会等形式宣传贯彻集团公司赋予兵安院的核心使命和职责定位，即坚定地为武器弹药科研、生产、储存、运输、试验、销毁等全过程提供优质的安全技术标准和技术服务，引领军工安全技术的自主创新和体系化发展，建立开放式研发体系，培养安全技术领军人才与创新团队，不断提升军工行业自动化、连续化、数字化、智能化工艺安全水平，将集团公司党组对兵安院的殷殷嘱托变为发展动力和行动自觉。今年，我院按照“管理提升年”“强素质”要求，加大了对中层干部的培养，对标“兵器好干部标准”，大力推动干部队伍的年轻化、知识化、专业化。坚持能者上、庸者下、劣者汰的选人用人原则，优化中层干部队伍结构，让忠诚兵器、决胜市场、敢于担当的干部得到重用，让其在关键岗位上充分展示自己的能力和才华；对于不担当、不作为的中层干部，也坚决予以调整，确保干部队伍综合素质始终处于较高水平。

围绕科技创新，强化专业建设。安全技术是军工核心技术的重要组成部分。唯有通过科技创新与发展，才能扛起军工安全技术引领者的大旗。在集团公司科技大会后，兵安院立即作出系统性安排部署，号召全院干部职工上下一心，以“履行强军首责必定有我”坚强意志，秉承“科研立院，服务国防”的发展理念，坚决有力地推进安全技术持续创新。今年兵安院科学谋划、精心组织，强化科技引领支撑作用，通过“强专业”培养核心竞争力，加强安全技术顶层设计，积极探索“十四五”安全技术发展新路径。经过全院上下的不懈努力，形成了兵安院《“十四五”安全技术发展路线图》，并将技术发展思路和措施融入到“十四五”发展规划中。未来几年，我院将着力在工艺安全技术研究、工程防护技术研究、应急处置技术研究等10个重点专业方向推进安全技术创新，安全技术研究的重点从被动防护向提升本质安全转变，支撑行业自动化、连续化、智能化工艺水平的提升。为此我院专门制订并实施内设专业机构调整方案，完善了工艺、电气、消防、大数据等专业部门设置，进一步明确专业方向、专业发展路径与目标。与此同时，我院积极向国防科工局、工业和信息化部、应急管理部等上级部门争取国家级安全技术研究课题立项，并加强与军工单位、高等院校的交流合作，提升合作层级,深化合作内涵,实现开放共享，进一步增强行业影响力和话语权。对32项安全技术纵向和横向课题作出系统安排，促进科技人才安全技术专业水平提升，在“实战”中增长知识才干，通过全力破解行业安全技术“瓶颈”问题，打造专业技术领军人才方阵。

围绕标准制订，强化技术支撑。兵安院作为我国军工行业安全标准、民爆行业安全标准、烟花爆竹行业安全标准的主要制订者，为三大行业核心能力建设提供了有力支撑。近年来，我院通过加强安全技术课题研究，攻克多项安全技术“瓶颈”问题。在防护技术、自动化生产安全技术等方面取得实效，为军工安全规范修编奠定了坚实的基础。我们广泛联合兵器、航天、航空、船舶、核、电子、高校、军队研究机构等各方力量，细化专业分工，对90版军工安全规范进行大修。经过不懈努力，我院提前完成《军工燃烧爆炸品工程安全技术规范》送审稿，并上报上级机关。目前我院正在加紧推进该规范的颁布实施。随着安全技术研究课题成果的不断鉴定验收，军工安全规范将得到持续动态修编，努力做到新产品、新工艺发展到哪里，安全技术就支撑到哪里。同时，我们将充分发挥军工安全技术品牌优势，积极推进民爆、烟花爆竹行业标准修编工作，助力军民融合，服务国民经济发展。

围绕基础管理，强化制度建设。我院独立运行之初，就把基础管理工作提上重要日程，加强搭建管理构架、抓紧规章制度建设，确保开好局、起好步。近一段时间以来，我院对照集团公司新版制度体系框架，按照“急用先建、急用先行”原则，全面梳理并有力开展了制度的制修订工作。经过充分调研、征求意见、部门互审、法律审核等程序，近70余项制度得以陆续发布实施，涵盖了党建、纪检、人才、科技、风险管控等各个方面，基本上保证了各项工作顺利开展。接下来，我院将按照年度制度建设计划，抓紧制度的建设与实施，坚决做到制度先行、用制度管人管事管权。同时，强化制度的贯彻执行，要求全院干部职工自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度，强化制度面前没有特权、制度约束没有例外的意识，为兵安院的高质量发展提供坚强的制度保障。

围绕中心工作，强化党建引领。我院坚持抓党建从中心工作出发，抓中心工作从党建入手，既干好发展这个第一要务，又抓好党的建设这个最大工程。通过紧密结合中心工作，深入开展“两学一做”“不忘初心、牢记使命”主题教育，推动基层党组织和党员切实发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，使每个党员成为一面旗帜，一个标杆，进而带动周围群众投身兵器事业发展。面对新时期、新形势、新要求，兵安院要认真履行强军首责，用党建工作高质量引领经营工作，高质量发展。要紧紧围绕兵安院中心工作，进一步引导全院干部职工转变思想观念，强化市场意识、服务意识、竞争意识、担当意识和执行意识，以“党员创新工程”活动、主题教育问题整治整改为抓手，积极推进“十四五”发展规划编制、科研项目攻关，完善科研评价机制和人才评价机制，奋力保持生产经营持续提升、发展质量持续提高，进一步提升职工群众幸福感获得感，进一步提升全院干部职工干事创业的昂扬斗志和精气神。

兵安院将牢记集团公司党组嘱托，不忘初心，砥砺前行，全力以赴夺取疫情防控和完成年度目标任务“双胜利”。我们将立足兵器、服务国防，以更加坚定的脚步，更加有力的措施，加快向创建国际一流的燃烧爆炸品安全技术研究机构的目标迈进，为集团公司安全发展作出应有贡献。