2022年9月14日至15日，中国兵器工业集团有限公司总经理、党组副书记刘大山到一机集团、北奔重汽调研指导工作，对两家单位改革发展和党的建设工作给予肯定，对下一步工作提出要求。党组成员、副总经理邹文超一同调研。 在一机集团，刘大山强调，要深入贯彻落实习近平强军思想，坚持质量至上、质量强装，把保障装备质量作为对党忠诚的重要体现，严格外协配套件质量管控，全面完成装备科研生产任务；要认真落实集团公司“1＋5”战略架构和刘石泉董事长到一机集团调研指导工作时的讲话要求，统筹抓好生产经营和党的建设各项工作；要进一步增强紧迫感和危机感，加强科技创新，深入细致抓好数智工程建设，结合企业实际，加快推动设计、研发、制造加工等过程的数字化，为集团公司数智工程建设提供有力支撑；要坚持运用系统思维抓好安全生产工作，层层落实工作责任，推动各项安全管理要求在车间、班组一线落实落地；要坚持军品民品“两手抓、两手硬”，统筹做好优势民品和军民融合产品生产经营和市场开拓，为企业持续健康高质量发展提供坚实保障。 在北奔重汽，刘大山一行深入鄂尔多斯纳源煤矿和万利陆港现场，察看了北奔新能源重卡运营的实际场景，听取了绿色矿山、绿色物流凯发一触即发的解决方案及智慧陆港介绍。在专题会议座谈中，刘大山听取北奔重汽、北奔重汽帮扶专家组和北奔重汽清欠专项工作组前期的工作汇报，对北奔重汽下一步工作，刘大山强调，北奔全体干部职工要深入学习领会、坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实集团公司“1＋5”战略架构和刘石泉董事长视频调研指导北奔重汽工作时的讲话要求，坚定发展的信心决心，迎难而上、勇毅前行，确保企业平稳运行；要全力抓好重点工作，秉持人民兵工精神，充分发挥团队智慧，瞄准市场、紧盯客户，抓好大客户营销和意向合同落地，切实把各项工作要求落实到具体指标和经营结果上；要认真总结“新能源 散改集”运输模式的创新经验，加快复制推广，最大化发挥项目的示范辐射、影响带动作用；要大力加强国内国际两个市场的营销，提前预判市场，善于学习借鉴行业内优秀的营销模式；要提升运营效率、持续做好成本控制、提升利润水平；要加强防范风险，严格要求落实好“两金”压控任务，严格防范廉洁风险和市场风险，依法合规经营。 集团公司有关部门负责人参加调研。 文/一机集团、北奔重汽 |
