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“明哥这个‘一把手’ 当得确实好!”——记江南工业集团劳模李明辉

发布时间:2018-09-21

  “明哥这个‘一把手’,当得确实好!”这是中国兵器工业集团江南工业集团有限公司五分厂054车间员工们对明哥的评价。明哥叫李明辉,是054车间主任,去年获得公司劳模称号。054车间肩负着几种产品的生产总装重任。2017年,该车间完成了多个批次产品的生产任务,生产总值达9亿元。

  2016年10月5日晚8时40分,总装生产线上的振动通电测试设备突然出现故障。这台设备价值几百万元,属于“技术密集型”设备,公司仅此一台。为了不影响第二天的正常生产,明哥带领4位员工赶到现场连夜抢修,经过4个多小时的努力,终于使设备恢复了正常,确保了后续生产的有序运行。为此,他获得了分厂2016年的一号嘉奖令。他的同事们说,这样的事,明哥做了很多。

  “小隙沉舟,小虫毒身”“一钉损一马,一马失社稷”,明哥经常和同事们谈论这些道理。他深知无论是安全生产还是产品质量,细节都是关键。“如果不在产品的质上斤斤计较,就难在量上绰绰有余”是他的口头禅。

  在车间,他严格要求员工实行“零工序检查制度”“配送制度”“双岗制度”“互检制度”等,坚决做到“程序不少、环节不漏、步骤不减”,严查“人、机、料、法、环、测”六大生产要素。同时,他还结合分厂开展的“每月之星”评选和“精益质量放心岗”活动,将“匠心”融入生产全过程,让员工们做到产品质量“六清楚”——用户需求清楚、产品结构清楚、技术状态清楚、工艺过程清楚、关键环节清楚、质量状况清楚。

  多年来,在明哥的带领下,054车间生产的系列产品均获得了用户的高度赞誉;该车间也先后获得湖南省“工人先锋号”等荣誉称号;车间下属多个班组获得“全国质量信得过班组”“全国五一巾帼标兵岗”等荣誉。

  因为生产的特殊性,系列产品多、任务紧、外购件不能及时到位等问题,影响了总装生产的进度,为此车间经常要进行生产突击战,如何赢得系列突击战的胜利?这时同事们都会跟着李明辉的思路,根据他调整好的计划,投入到没有硝烟的战役之中。他常说:“胜利不会等着我们,唯有奋斗”。

  2017年第四季度,公司仍有几亿元的产值急需完成。面对艰巨任务,明哥组织全员开展“大战90天,坚决完成年度目标任务”等劳动竞赛活动,明哥也时常顶在最需要人手的岗位,每天工作达10小时以上。

  凭着恒心、毅力和韧性,明哥带着该车间全体职工最终完成了年度生产任务,生产的每批次产品在交验试验中均顺利通过,为公司节省了600多万元的成本。(方钢)

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