自8月12日集团公司重点工作部署推进视频会议召开后，各子集团和直管单位迅速传达，认真学习研讨，深刻把握领会，积极抓好会议精神贯彻落实。 物资集团结合年度工作目标和重点任务，明确下一步落实的工作思路和举措，一是聚焦主业，拓市场稳增长促调整。整合采购、物流等资源，深入推进大客户合作。加强逆周期调节，深化降杠杆减负债，促进提质增效。二是履行保军保供职责，持续提升兵器精益供应链服务保障能力。持续优化电商平台采购管理支撑和市场拓展。完善集采＋供应链服务保障体系，年度集采规模力争达到50亿元。加快军工物流平台建设和装备综合服务保障中心建设与推广。三是完善适合平台经济的管理模式，提升公司治理。四是强化战略引领，体系化推动改革发展。坚持“三个一”融合发展，高质量谋划好“十四五”发展。补短板、锻长板，深化高质量发展指标体系应用。优化股权结构和战略布局。健全稳增长激励机制，激发实干担当。五是加强党的建设，把牢政治方向，压实党建工作责任，推进党风廉政建设，以高质量党建引领和保障高质量发展。 档案馆学习落实上半年重点工作部署推进视频会议精神确定：下半年全馆上下要坚持目标不动摇、责任不放松，一是把做好《中国工业史·兵器工业卷》的编纂工作作为一项政治任务来抓，确保按时高质量完成任务；二是积极落实数字档案馆（室）体系化建设思想和顶层设计；三是谋划好“十四五”发展；四是加大行业档案管理与引领力度；五是继续履行总部档案室职能，做好总部档案归档和查借阅工作；六是完成科研项目档案规范化管理标准体系研究；七是加强固定资产投资项目档案验收工作，规范项目档案管理；八是持续馆藏各类档案资源收存工作；九是坚持“六个相统一”、做到“七个着力提高”、处理好“五个关系”，以高质量党建引领兵器工业档案事业高质量持续性发展。 北奔重汽立足企业振兴发展实际，围绕坚决完成全年目标任务，全面推进技术创新，提高站位实现“十四五”高质量发展，深入研讨，制定具体落实措施，并迅速在全公司上下掀起学习贯彻热潮，切实将集团公司会议精神落实到公司各项工作中。重点从以下方面推动落实：推动技术创新，提升技术支撑和引领能力；全面提升营销能力，实现全年销售目标；持续深化改革，加强核算能力建设；抓好规划任务对接落实，统筹做好“十四五”规划；创新基础管理，提升管理效益效率；以高质量党建引领公司高质量发展。（物资 档案馆 王瑞鹏） |
