中国兵器工业集团有限公司 责任与创新-凯发一触即发

最大限度地降低成本、降低消耗、优化工艺、优化环境、提高质量、提高效益，追求“无缺陷”，追求完美，追求卓越，永无止境地追求尽善尽美，使精益化生产在兵器工业焕发出强大的生命力，成为推动企业基础管理向更高境界发展的重要通道...

工作内容目标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化，追求持续改善，追求不断提高，逐步构建具有兵器特色的生产经营过程的精益管理体系。

深入开展合理化建议的持续改善与提高活动,建立合理化建议实施和推广领导责任制,形成合理化建议收集、界定、实施、推广、成果转化、奖励和反馈的ｐｄｃａ循环流程机制。

'班组之家”建设工作，调动员工的工作积极性、主动性和创造性，提升员工持续改善、精益求精的职业素养，培育和形成体现人文关怀、注重自我提高、激发内生动力、持续改进工作的班组文化。