中国兵器工业集团有限公司召开2023年度工作会议 |
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1月13日，中国兵器工业集团有限公司召开2023年度工作会议，传达学习中央领导同志、军方首长和上级部门重要批示，总结集团公司2022年工作，查找不足和差距，分析当前形势任务，部署2023年目标任务和重点工作。党组书记、董事长刘石泉作了《履行强军首责 聚焦主责主业 励精图治 踔厉奋发 勇毅前行 为建设具有全球竞争力的世界一流集团公司而团结奋斗》的工作报告，总经理、党组副书记刘大山主持会议。
刘石泉作工作报告
刘大山主持会议 刘石泉与各单位主要负责人签订《2023年度绩效考核责任书》，与总部部门和各单位主要负责人签订《2023年度安全生产责任书》。
会议通报了2022年度子集团和直管单位绩效考核结果和领导班子考评分级结果。 会议以视频方式召开，集团公司党组成员、外部董事和总部专务及以上人员、在京子集团和直管单位主要负责人在主会场参会，各子集团和直管单位领导班子成员以及所属重点单位班子成员，两院院士、首席科学家以及相关单位、相关部门负责同志在分会场参会。 会议主题
会议主要任务 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，总结集团公司2022年工作，查找不足和差距，分析当前形势任务，部署2023年目标任务和重点工作，动员集团公司全体干部职工振奋精神、守正创新、自信自立、勠力同心、踔厉奋发、团结奋斗，加快建设具有全球竞争力的世界一流集团公司。 刘石泉指出，2022年对集团公司来说是极不寻常、极具挑战、严峻考验的一年，是开拓创新、适变应变、主动作为的一年，也是浴火洗礼、愈挫愈奋、勇毅前行的一年。集团公司党组及各级党组织、广大党员干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央、国务院、中央军委决策部署，深入落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，深入学习贯彻党的二十大精神，定战略、明举措，调结构、转方式，拓市场、谋发展，克服多重压力和风险挑战，集团公司改革发展和党的建设各项重点工作打开新局面、取得新进展新成效。 一是坚持稳中求进，全面完成提质增效稳增长任务。突出“稳增长、防风险、促改革、强党建”，主要经营指标持续改善，全年实现利润总额241亿元、同比增长6.7%，营业收入5562亿元、同比增长5.5%，集团公司经营业绩持续提升。 二是履行强军首责，全力推进武器装备建设。 三是强化自主创新，兵器科技自立自强取得新突破。全力实施重大工程，着力强化自主可控，体系推进装备建设，全年申请专利6863件、授权专利3345件、累计有效专利突破2.1万件。 四是运用系统思维，扎实推进火炸药事业健康发展。把火炸药事业健康发展摆在各项工作的优先位置、首要位置来推动，强化组织领导，强化科研攻关，强化高效保供，坚决做到不走样、不跑偏、不搞变通、不打折扣。 五是对标一流标准，全面重塑系统重构质量、安全管理体系。坚持“人民至上、生命至上”“质量就是生命、质量就是胜算”理念，站在“四个一切”的高度，以“五个再”“四个不”“四个铁”的担当和要求，从灵魂深处转变思想观念，加强安全发展战略、质量制胜战略顶层策划，重塑质量、安全理念和文化，大力推动实施“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务，全面推进质量、安全管理体系建设。 六是加快转型升级，推动民用产业结构调整迈出新步伐。坚持产业链集聚发展的思路，全年实现民品收入同比增长7.7%。战略性新兴产业加快培育，电子电路产业投资布局高端产能，mems加快产业化、协同化发展，新材料产业实现突破；北斗应用产业持续巩固龙头地位；新增10家企业入选工信部专精特新“小巨人”。地基微波辐射计、激光测风雷达为北京冬奥会提供精准气象服务保障。 七是坚持迎难而上，国际化经营高质量发展取得新进展。持续巩固我国军贸行业排头兵地位。增强战略资源保障能力；深入推进“一带一路”重点项目，巴基斯坦拉合尔轨道交通橙线项目安全运行2周年，克罗地亚塞尼风电项目成功并网发电，圆满完成第五届进博会和珠海航展参展组织工作。 八是全面深化改革，不断增强企业发展活力动力。改革三年行动任务高质量全面收官，集团公司被国资委评为中央企业改革三年行动重点任务考核a级企业；破冰破局三项制度改革，集团公司被国资委评为中央企业三项制度改革评估一级（a类）企业；全面完成“双百行动”改革任务，圆满完成剥离企业办社会职能工作；积极履行社会责任，坚定不移推进绿色低碳发展，制定碳达峰行动方案并入选《中央企业社会责任蓝皮书（2022）》。红河帮扶案例入选国家乡村振兴局典型案例（第一批），社会责任报告获社科院最高评级。 九是突出政治建设，党的领导党的建设全面加强。突出政治引领，健全完善“第一议题”制度，真抓实干把习近平总书记关心关切的重大任务落实好完成好。坚持思想领航，全面深入学习宣贯党的二十大精神，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作；强化基层基础，聚焦提质量、保安全、促发展，持续开展党员创新工程，常态化开展“党旗在基层一线高高飘扬”活动；坚持党管干部、党管人才原则，选优配强“一把手”，加强优秀年轻干部选育管用，大力开展青年素质提升工程，打造人才高地，挂牌成立3家“人才飞地”，首批挂牌成立兵器国家卓越工程师学院，健全完善“八级工”职业技能等级（岗位）序列；紧扣主题主线，系统宣传集团公司强军报国生动实践，大力弘扬“把一切献给党”的人民兵工精神；筑牢桥梁纽带，体系化推进党建带工建带团建。全年集团公司29名个人、24个集体获得“全国五一劳动奖章”“中华技能大奖”“全国技术能手”“全国工人先锋号”“全国最美家庭”“全国五好家庭”等国家级荣誉称号和表彰。 十是坚持严的基调，党风廉政建设和反腐败工作取得新成效。做深做实政治监督，推动习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署落实见效；统筹整合监督力量，坚持以党内监督为主导，统筹推进各类监督力量贯通协同，形成上下贯通、左右联动、内外互动的大监督格局；坚决有力惩治腐败，以零容忍态度严肃查处一批严重违纪违法和职务犯罪案件，锲而不舍纠“四风”树新风，严肃查处违反中央八项规定精神问题。 刘石泉强调，上述工作的推进和成绩的取得，根本在于以习近平同志为核心的党中央坚强领导，在于习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引，是上级机关和部门对集团公司工作悉心指导的结果，是全集团干部职工攻坚克难、担当作为、忘我奋斗、无私奉献的结果。在具体工作实践中，全集团进一步深化了对集团公司工作的规律性认识：一是必须坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本遵循；二是必须坚持“以人民为中心”的发展理念；三是必须强化战略思维；四是必须坚持系统观念；五是必须坚持问题导向；六是必须坚持崇尚实干。 刘石泉指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是“十四五”规划承前启后的关键之年，做好全年各项工作具有特殊重要的意义。2023年集团公司工作的总要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议部署，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，围绕扎实推进中国式现代化，坚持党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，履行强军首责、聚焦主责主业，坚持系统观念、坚持自立自强，着力推进“1 5”战略实施，着力推动高质量发展，更好统筹发展和安全，更好统筹疫情防控和科研生产，突出抓好“固安全、提质量、稳增长、防风险、强创新、拓市场、配资源、调结构、促改革、谋发展、强党建”等工作，固根基、扬优势、补短板、强弱项、打基础、利长远，夯实质量、安全两大基石，有效防范化解重大风险，持续深化国企改革，抓好关键核心技术攻关，打造原创技术策源地和现代产业链“链长”，狠抓传统产业改造升级，培育壮大战略性新兴产业，着力打造集团公司发展新优势新动能，提升集团公司核心竞争能力和价值创造能力，为建设具有全球竞争力的世界一流集团公司而团结奋斗。 刘石泉强调，2023年和今后一个时期集团公司的工作主线要聚焦以下六个方面，加强统筹、守正创新，凝心聚力、真抓实干，集中精力办好自己的事。 一是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循和行动指南。兵器工业集团是党执政兴国的重要依靠力量，是国家战略科技力量的重要组成部分，是国家安全和国防建设的主力军，必须坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，确保集团公司始终沿着正确的方向前进。 二是全力推进建设具有全球竞争力的世界一流集团公司的奋斗目标。“十四五”期间，要以“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”为目标，坚持质量第一、效益优先，坚持以改革创新为根本动力，以质量变革、效率变革、动力变革推动建设具有全球竞争力的世界一流集团公司，努力实现质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展。 三是深入推动实施“1 5”战略。坚持以服务国家战略、服务国防和军队建设、服务经济主战场为统领，深化论证实施创新驱动发展战略、安全发展战略、质量制胜战略、人才强企战略、数智工程战略，着力构建军民一体化的现代产业体系和能力，大力推进军用民用产业协同高质量发展，持续提升价值创造能力和可持续发展能力。 四是深化论证实施新一代武器装备技术集群和“10 n”民用产业集群。突出原创技术和引领性技术牵引，强化基础性、前沿性、颠覆性技术研究，重构集团公司专业技术体系。加快推进传统产业数字化转型升级，大力发展战略性新兴产业，创新发展数字化产品产业，促进产业化协同化发展，培育壮大一批兵器特色产业集群和专精特新产业产品，打造一批具有核心竞争力和国际影响力的世界级先进制造业集群。 五是集中力量坚决打赢安全生产、质量能力提升、关键核心技术攻关、困难企业风险化解与防范“四大攻坚战”。 六是做到“四个坚持、四个聚焦”，提升“四个能力”，落实“十个抓”。 刘石泉强调，2023年要着力抓好八个方面的重点工作任务。 一要聚焦建军一百年奋斗目标，加快武器装备现代化建设。 二要坚持人民至上、生命至上，坚决筑牢质量、安全两大基石。抓紧推进“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务；扎实开展安全风险隐患大排查大整治；认真抓好装备质量提升；加强产品正向设计；完善构建质量、安全管理体系。 三要突出科技自立自强，锻造国家战略科技力量。加快推进关键核心技术攻关；系统布局专业技术体系；大力推动数字化、智能化建设；持续完善科技创新生态；培养造就高水平科技创新人才。 四要优化布局调整结构，加快推动民用产业转型升级。持续抓好顶层设计落地实施；努力开拓市场、扩收增利；加快民品科技成果转化；持续推动传统产业改造升级；大力推动战略性新兴产业发展。 五要推进高水平对外开放，着力提升国际化经营能力水平。加强重点军贸项目营销履约；增强海外能源资源安全保障能力；扎实推动“一带一路”建设走深走实。 六要持续深化国企改革，提升企业核心竞争力。认真落实新一轮国企改革深化提升行动；全面加快建设世界一流企业；加强市场化机制改革；完善中国特色现代企业制度；积极推进资本运营和并购重组；深化亏损企业治理和参股项目清理退出。 七要健全风险防控体系，坚决有力防范化解各类风险。严控债务、金融和资金风险；严控法律合规风险；严控环境污染风险；严控保密、稳定和疫情风险。 八要加强党的全面领导，切实增强高质量党建的引领保障作用。坚定维护党中央集中统一领导；深入学习贯彻党的二十大精神；打造高素质专业化干部队伍；增强党组织政治功能和组织功能；守正创新加强和改进宣传思想工作；以严的基调强化正风肃纪反腐。 刘大山就贯彻落实好工作会议精神、抓好2023年重点工作提出要求。一是要全面推动完成各项考核指标和预算指标，深入分析面临的形势，科学制定全年生产经营计划，统筹好安全生产风险隐患大排查大整治、“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务、装备质量整顿提升和积极防范化解风险与科研生产计划之间的关系，全面高质量完成各项经营目标。二是要坚定不移抓好军品科研、生产交付和服务保障工作，牢记“国之大者”，制定年度计划，细化工作措施，落实好集团公司党组和石泉董事长关于履行强军首责的各项任务安排。三是要全力以赴抓好安全生产工作，持续深入学习习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和重要指示批示精神，全面、完整、深入落实集团公司党组和石泉董事长的部署要求，扎扎实实、不折不扣抓好安全生产风险隐患大排查大整治和“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务，紧紧盯住做好安全生产工作的关键环节和核心要素，固化形成安全管理工作的规范标准，切实抓紧抓好安全生产工作。四是要严慎细实抓好装备质量工作，牢固树立“质量就是生命、质量就是胜算”理念，以高度的责任感紧迫感使命感，统筹好安全和质量工作，持续提升装备质量能力。五是要坚定不移推动科技自立自强，坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，认真贯彻落实集团公司科技创新总体部署，加快推动更高水平科技自立自强。六是要多措并举抓好民品和国际化经营，以深化论证实施“10 n”民用产业集群为动力，开拓开发开展好重大项目、重点项目、重要项目，大力加强市场开拓，增强海外能源资源安全保障能力，不断做强做优做大民品和国际化经营业务。七是要切实抓好防范化解经营风险工作，坚持底线思维，严控债务风险，严控金融及金融衍生业务风险，加快推动“问题企业”治理，牢牢守住不发生系统性风险的底线。八是要扎实抓好深化改革和各项基础管理工作，坚持改革永远在路上，抓好集团公司党组全面深化改革部署要求的落实，加强节能环保、保密管理、信访维稳等各项基础管理工作，不断增强高质量发展的动力，打牢高质量的基础。九是要以高质量党建引领保障高质量发展，各级领导人员要认真履行好“一岗双责”，推动集团公司党建工作部署要求落实，在生产经营和改革发展中充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，切实把政治优势转化为创新优势发展优势。十是要迅速组织学习传达本次会议精神，各部门、各单位要在第一时间把会议精神特别是石泉董事长工作报告部署要求传达到基层单位、车间班组、工作团队和每位职工，认真开展专题研讨，吃准吃透吃全，真正领会把握，迅速把思想和行动统一到会议精神上来，并采取切实有效措施，把会议的各项部署要求全面完整深入有力落实下去，确保全年目标任务全面高质量完成。 会议号召，全集团要更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记空谈误国、实干兴邦，守正创新、埋头苦干，为建设具有全球竞争力的世界一流集团公司而团结奋斗，在新征程上奋力谱写新时代中国特色社会主义现代化强国建设的兵器工业华章！ |
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